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Rédiger son Business Plan

L'un des + Idenergie c'est que tout au long de l'accompagnement, vous réaliserez votre business plan (rédactionnel et prévisionnel). Le prévisionnel est réalisé avec l'aide d'un expert comptable. Voici déjà quelques conseils :

1. Le BP doit permettre de transmettre le « souffle » de votre projet. Soigner le résumé introductif, l'accroche.

2. Le BP doit « faire rêver » et en même temps rassurer les partenaires potentiels (investisseurs, banques...)

3. Clarté, précision, pertinence : plus la lecture est simple, plus la prise de décision est facilitée

4. Faire auditer les données chiffrées par un expert comptable

5. Ne pas oublier de mentionner et de traiter les faiblesses du projet

6. Ne pas négliger les concurrents

7. Etre conscient qu'il vaut mieux disposer d'une bonne équipe et d'un projet moyen que l'inverse

8. Ne pas oublier de soigner sa page de garde, et y indiquer vos noms et coordonnées

9. Faites attention a avoir une bonne unité de ton global, que l'on n'ait pas l'impression d'une somme de copié-collés

10. Soignez votre sommaire et les 2 premières pages. C'est la partie la plus importante car cela déterminera si les gens liront la suite ou non.

11. Ne dépassez pas 25 pages : plus un plan est court, plus il a de chances d'être lu

 Quelques pièges à éviter dans la rédaction d'un Business Plan

1. Un marché ou une part de marché prise surestimé.
2. Une sous-estimation des réactions de la concurrence.
3. Une sous-estimation du temps de mise au point du produit ou du concept.
4. Une profitabilité ne correspondant pas aux comparables du secteur.
5. Présenter un seul scenario, en général trop optimiste
6. Un texte truffé de jargons, sigles, acronymes …

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